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有读者问我,在单位里总是心慌,看到领导就紧张,遇到事情就着急上火,问我有什么办法。
我跟他讲,你这个问题不是办法的问题,是你没想明白自己在干什么的问题。
你去动物园看猴子,猴子会不会因为你的到来而紧张?不会。但要是把你关进笼子里,让猴子来看你,你紧张不紧张?
这就是位置的问题。
很多人在单位里活得像个惊弓之鸟,本质上是因为他把自己放错了位置。他觉得自己是那个被观察的对象,所以战战兢兢,如履薄冰。
可实际上呢?你就是个打工的,领导也是个打工的,大家都是出来卖时间换钱的。你紧张个什么劲?
1、要学会保持松弛感
这个松弛不是让你吊儿郎当,而是让你明白自己的位置,不要自己吓自己。
再说遇到大事先放一放这个问题。
单位里能有什么天大的事?项目黄了?客户跑了?领导骂你了?
这些在你看来是天大的事,在公司看来,不过是日常。公司不会因为一个项目黄了就关门,也不会因为一个客户跑了就破产。
你急什么?火烧眉毛了吗?
很多人,邮件一来就跳起来回,微信一响就立刻处理。结果呢?忙了一天,真正重要的事一件没干。
2、为什么要放一放?
因为很多事情,放一放就会发现,它根本就不是事。
有些是别人的情绪,过一会儿就消了;有些是信息不全,等一等就清楚了;有些是无关紧要的小事,拖一拖就没人问了。
你不信可以试试,下次接到一个“紧急”任务,先别急着干,等个半小时。你会发现,十有八九,要么需求变了,要么不用做了。
这不是消极怠工,这是让子弹飞一会儿。很多时候,你的及时反应,反而会制造更多的麻烦。
3、钝感力,这东西太重要了
什么是钝感力?就是你要学会选择性失聪、选择性失明。
领导今天心情不好,逮谁骂谁,正好骂到你了。你是玻璃心碎一地,回家哭一晚上,还是左耳进右耳出,该吃吃该喝喝?
同事背后议论你,说你这不行那不行。你是找他理论,还是装作不知道?
明智的选择都是后者。
为什么?因为你的情绪是有成本的。你为这些破事生气、难过、纠结,耽误的是谁的时间?影响的是谁的心情?
都是你自己的。
人家骂完就忘了,议论完就散了,只有你还在那儿内耗。值得吗?
钝感力不是让你没心没肺,是让你把注意力放在值得的地方。那些噪音、杂音,就让它们随风去吧。
4、最后说说学习这件事
很多人理解的学习,就是考证、读书、上课。这当然也是学习,但在单位里,最重要的学习不是这些。
是什么?是观察,是思考,是积累。
你观察那些混得好的人,他们是怎么做事的,怎么说话的,怎么处理关系的。
不是让你去模仿,而是让你理解这个环境的运行规则。
你思考每件事背后的逻辑,为什么这个方案通过了,那个方案被毙了?为什么这个人升职了,那个人被边缘化了?
你积累的不是知识,是经验,是人脉,是资源。这些东西,比任何证书都值钱。
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